LeadCom
Die Leadership Community für Führungskräfte, die eine inspirierende Arbeitswelt mitgestalten wollen, in der Menschen aufblühen, über sich hinauswachsen und überdurchschnittliche Erfolge feiern.
In der LeadCom begegnest Du Führungskräften, die wirklich etwas bewegen wollen.
Gestalte mit uns New Work.
Beitragsfreie Mitgliedschaft
(ohne Eingabe von Zahlungsdaten)
Die LeadCom ist aktuell im Aufbau
Sie ist beitragsfrei und wird es auch bleiben. Du als Führungskraft kannst jetzt schon der LeadCom beitreten. Wir freuen uns über die Vernetzung und auf Deine Ideen.
Zukünftig werden wir unsere hochwertigen Blog-Beiträge nur Mitgliedern der LeadCom vollständig zugänglich machen.
Außerdem richten wir kurzfristig ein Forum ein, in dem ein erster Austausch stattfinden kann.
Vorgesehen sind MicroTrainings sowie Checklisten und Anleitungen für den Führungsalltag.
Um Mitglied zu werden, kaufst Du für 0 €uro eine LeadCom-Mitgliedschaft. Sie ist unbegrenzt gültig, bleibt dauerhaft beitragsfrei und Du kannst Deine Mitgliedschaft jederzeit beenden.
Beitragsfreie Mitgliedschaft
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Unsere Micro-Trainings
Hier siehst Du alle unsere MicroTrainings – es werden jede Woche mehr. Diese Trainings stehen Mitgliedern unserer LeadCom kostenlos zur Verfügung.
Du bist noch nicht Mitglied der LeadCom? Dann melde Dich hier jetzt gleich kostenlos an.
Für jedes dieser Trainings brauchst Du ca. 10 Minuten, eventuelle Transferaufgaben können umfangreicher sein.
Die Fokus-Frage
Willst Du überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen? Dann musst Du eine entscheidende Frage stellen: Die Fokus-Frage
Motivationsfaktoren erkennen und nutzen
In diesem MIcroTraining erfährst Du, wie Du die Big Three, die Motivationsfaktoren, erkennst und im Führungsalltag nutzt.
Lust auf Leistung – Mit Herausforderungen führen.
Menschen bringen grundsätzlich gerne Leistung und lieben Herausforderungen. Was bedeutet das für die Zielformulierung?
Effektivität vs. Effizienz
Effektivität und Effizienz werden häufig synonym verwendet. Das ist ein fataler Irrtum. In diesem MictroTraining erkläre ich den Unterschied.
Die Können-Wollen-Matrix
Schaffe mit der Können-Wollen-Matrix Transparenz über Deine MitarbeiterInnen und richte Dein Führungsverhalten danach aus.
Das Eisenhower-Prinzip
Das Eisenhower-Prinzip verwendest Du zur Organisation Deiner Aufgaben. Du kannst es aber auch z. B. auf Meetings anwenden.
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