Hier wachsen Führungskräfte.
Wir engagieren uns für eine Arbeitswelt voller Inspiration, in der Menschen aufblühen, über sich hinauswachsen und gemeinsam überdurchschnittliche Erfolge feiern.
Gestalte mit uns die neue Arbeitswelt.
Unser eTraining-Angebot
Unser eTraining-Angebot sind die großen und umfangreichen digitalen Trainings. Sie bestehen aus zahlreichen Lektionen und Modulen und benötigen einen umfangreicheren Trainingsaufwand.
Fokus! – Effizient führen
Hamsterrad, Troubleshooting und hohe Drehzahl schaffen Aktionismus, aber keine Ergebnisse. Willst Du mit Deinem Team wirklich wirksam werden und exzellente Ergebnisse bewirken? Dann ist dieses eTraining für Dich richtig.
Remote Leadership – Auf Distanz souverän führen.
Mitarbeiter auf Distanz führen stellt an Führungskräfte hohe Anforderungen. In diesem Online-Training entwickelst Du die Fähigkeit, auch auf Distanz sicher und souverän zu führen.
Unser ShortTraining-Angebot
Unsere ShortTrainings greifen ein sehr eingegrenztes Thema auf und wir zeigen Dir in wenigen Modulen Lösung, Tipps und Empfehlungen dazu. Die Trainingszeit beträgt maximal 30 Minuten.
Aufgabeninventur – Effektivität vs. Effizienz
(ShortTraining) - Mit der Aufgabeninventur sparst Du durchschnittlich 40 Prozent Deiner Arbeitszeit. Warum das so ist und wie Du sie durchführst, zeige ich Dir in diesem ShortTraining.
In 6 Schritten zur Vision
(Short-Training) - Die Vision ist der Kristallisationspunkt Deines Verantwortungsbereiches. Sie führt zu erheblich mehr Klarheit, Motivation und Orientierung für MitarbeiterInnen und Führungskräfte.
Unsere Impus-Beiträge …
HIgh Performance Habits
High Performance führt zu außergewöhnlichen Ergebnissen. Doch welche High Performance Habits helfen, dass Dein Team ausßergewöhnlich wird?
Gewohnheiten. Und wie wir uns entwickeln.
Gewohnheiten – Warum es so schwer ist, sie zu verändern und wie es leichter gelingen kann mit den Neurologischen Ebenen, das ist Thema in diesem Blog-Beitrag.
Ewartungen klären mit der Erwartungsmatrix
Wenn Erwartungen nicht geklärt sind, gehen oft Beziehungen kaputt. Mit der Erwartungsmatrix kannst Du Erwartungen klären.
Die Big Three in Ihrem Führungsalltag
Die Wissenschaft hat drei Motivatoren entdeckt, die als Big Three Verbreitung fanden. Sie zu erkennen und zu nutzen macht Führung leichter.
Positive Leadership – Der Schlüssel für gelingende Führung.
Positive Leadership übertragt das PERMA-Modell der Positiven Psychologie auf Führung. Hier eine kleine Einführung.
Arbeitsorganisation – Menschen- oder Aufgabenbezogen
Die Arbeitsorganisation in der Neurologischen Führung beschreibt, wie Menschen sich durch Aufgaben oder Gefühle motivieren.
Konformität der Motivation – Wie Sie effizient mit Nörglern und Querulanten umgehen.
Konformität der Motivation – Wie Sie effizient mit Nörglern und Querulanten umgehen – Gehorsam vs. Renitent.
Merkmale der Informationsverarbeitung – Detail vs. Global
Informationsverarbeitung – Menschen verarbeiten Informationen sehr unterschiedlich – Die richtige Aufgabe entscheidet, ob der Mitarbeiter motiviert ist oder nicht.
Motivationale Entscheidungsfaktoren: Gleich vs. Verschieden
Die motivationalen Entscheidungsfaktoren bestimmen, zu welcher Entscheidung Mitarbeiter motiviert sind: Gleiches oder Verschiedenes.
Prozedural vs. Optional – Warum einige Mitarbeiter unmotiviert wirken?
Prozedural vs. Optional – Warum Mitarbeiter unmotiviert sind, liegt an deren Denk- und Motivationsstrategien.
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